Co ze środkami na Bugajską?

Władze samorządowe Częstochowy i okolic nadal walczą o środki na realizację węzła drogowego DK-1 – DK-46 w ul. Bugajskiej. Inwestycja odciążyłaby DK-1 przy wyjeździe z Częstochowy, byłaby też korzystna dla rozwoju gospodarczego subregionu.

Prezydent Częstochowy, starosta Powiatu Częstochowskiego, burmistrz Koniecpola oraz wójtowie Olsztyna, Janowa, Przyrowa i Lelowa wystosowali do Ministra Infrastruktury Andrzeja Adamczyka wspólny list, w którym powołując się na wcześniejsze wystąpienia i spotkania, ponawiają prośbę o pomoc w dofinansowaniu inwestycji „Budowa węzła drogowego alei Wojska Polskiego (DK-1) wraz z nowym przebiegiem DK-46 w Częstochowie”.

Autorzy listu wskazują, że – zgodnie z deklaracjami strony samorządowej – przygotowana została dokumentacja umożliwiająca rozpoczęcie procesu projektowego i budowlanego tej inwestycji. Opracowany na zlecenie Miasta Częstochowy program funkcjonalno-użytkowy, wraz z prawomocną decyzją środowiskową, zaprezentowany w Ministerstwie w maju 2019 r., jest podstawą do ogłoszenia postępowania na wyłonienie wykonawcy i realizację inwestycji w trybie „zaprojektuj i wybuduj”. Warunkiem jest znalezienie źródeł finansowania projektu. Strona samorządowa liczyła na wpisanie Bugajskiej na listę inwestycji kluczowych i ujęcie jej w planach lub programach budowy dróg krajowych.
Dlatego samorządowcy z niepokojeniem przyjmują przedstawiony ostatnio przez Ministerstwo Infrastruktury Program Budowy Obwodnic na lata 2020-2030, w którym pominięto inwestycje na drogach krajowych w granicach miast na prawach powiatu.

Sygnatariusze listu przywołują zatem ponownie swoje argumenty:
(…) Proponowana przez nas do realizacji inwestycja stanowi rozwiązanie problemów transportowych na sieci strategicznej w ujęciu regionalnym. Budowa wspomnianego węzła ma kluczowe znaczenie dla rozwoju północnej części województwa śląskiego w tym dla inwestycji w rozwój gospodarczy regionu tak bardzo potrzebny w sytuacji spustoszeń w gospodarce, jakie sieje epidemia COVID-19. Ponadto realizacja inwestycji jest kluczowym elementem dostępności i rozwoju gospodarczego wszystkich gmin położonych wzdłuż DK-46 stanowiących jednocześnie historyczny szlak staropolski. Są to gminy takie jak: Olsztyn, Janów, Przyrów, Lelów, Koniecpol.

Samorządowcy przypominają także, co skłoniło Częstochowę i okoliczne samorządy do podjęcia działań w celu doprowadzenia do realizacji istotnej, nie tylko dla subregionu, inwestycji. Przywołują plany PKP, przedstawiają uwarunkowania terenowe, wyniki badań natężenia ruchu i sytuacje blokowania ruchu na DK-1, będącej elementem Transeuropejskiej Sieci Transportowej (TEN-T), z powodu braku węzła ul. Bugajskiej.
W ich ocenie jedynym racjonalnym rozwiązaniem problemu jest wybudowanie drogi krajowej DK-46 na odcinku od granicy Miasta Częstochowy z Gminą Olsztyn do drogi krajowej nr 1 po nowym śladzie. Miałaby być to droga o długości około 2,1 km, wymagająca realizacji dwóch obiektów inżynieryjnych nad rzeką Wartą i linią kolejową relacji Częstochowa - Zawiercie, budowy węzła drogowego DK-1 z DK-46 oraz ewentualnej przebudowy istniejącego obiektu nad bocznicą kolejową dawnej Huty Częstochowa S.A.

Inwestycja stanowiłaby jeden z elementów kompleksowej przebudowy drogi krajowej DK-46 w granicach Częstochowy. Jej celem jest udrożnienie DK-46 i możliwie najszybsze wyprowadzenie ruchu tranzytowego na linii Opole – Kielce poza obręb zwartej zabudowy miejskiej (w tym roku rozpoczyna się „unijna” rozbudowa DK-46 przy wyjeździe na Opole). Ma to istotne znaczenie dla poprawienia przejezdności całej sieci drogowej północnej części Województwa Śląskiego i połączenia jej z województwami sąsiednimi.
Razem z przebudową DK-1 w Częstochowie (współfinansowaną w obecnej perspektywie unijnej) oraz będącą w planach budową przedłużenia ul. 1 Maja do ul. Krakowskiej stanowią element kompleksowej zmiany przebiegu DK-46 w granicach miasta. Zadania te są zgodne z polityką transportową kraju z punktu widzenia spójności i efektywności komunikacyjnej.

Udrożnienie skrzyżowania ma również znaczenie dla dostępności terenów inwestycyjnych położonych na obszarze dawnej Huty Częstochowa, gdzie powstają nowoczesne zakłady, tworząc nowe miejsca pracy i zapewniając rozwój gospodarczy regionu. Blokujący się zjazd na DK-46 nie zachęca inwestorów do przenoszenia się na tereny pohutnicze, a zakłady, które już powstały, korzystają głównie z dojazdów od strony ulicy Legionów lub alei Pokoju, zwiększając ruch ciężarowy na ulicach miasta.

W końcu listu samorządowcy konkludują:
Mając na uwadze złożoność narastającego problemu komunikacyjnego w południowo-wschodniej części Miasta Częstochowy oraz sprzyjających warunków jego rozwiązania przy okazji prowadzonej przez PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. przebudowy linii kolejowej nr 1 relacji Częstochowa – Zawiercie, zwracamy się do Pana Ministra z prośbą o znalezienie sposobu na zrealizowanie przedmiotowej inwestycji ze środków z budżetu państwa lub ze środków zewnętrznych w postaci dofinansowania unijnego.

Źródło UM

Inwestycje miejskie - stan przed rozpoczęciem roku szkolnego

Wkrótce kończą się wakacje, sprawdzamy więc na jakim etapie są większe miejskie inwestycje w częstochowskich szkołach i przedszkolach. 

Większość z nich zakończyła się lub zakończy do początku roku szkolnego. Tam, gdzie prace będą jeszcze trwały, nie powinny kolidować z nauką. Łączny koszt finalizowanych w tym roku w Częstochowie inwestycji oświatowych to 20,5 mln zł, większych remontów – 760 tys. zł.

Na niespełna dwa tygodnie przed inauguracją roku szkolnego, który – mimo trwającej pandemii ma być „normalny”, czyli zakładający obecność uczniów w szkołach i przedszkolach prezydent Częstochowy Krzysztof Matyjaszczyk sprawdzał stan prac inwestycyjnych w wybranych placówkach. Odwiedził Zespół Szkół Zawodowych Specjalnych przy ul. Krótkiej, Zespół Szkolno-Przedszkolny nr 2 przy ul. Olsztyńskiej, Miejskie Przedszkola nr 37 oraz 19.

Wykonawca windy przy ZSZS przy ul. Krótkiej do prac przystąpił po świętach wielkanocnych. Potrwają one do końca października. Szkoła zyska 6-przystankową zewnętrzną windę przystosowaną do przewożenia osób z niepełnosprawnościami. Dzięki temu obiekt wreszcie będzie dużo lepiej przystosowany dla uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi. Prace zaawansowane są obecnie w ok. 60%. Wartość inwestycji to ok. 600 tys. zł.

Od początku roku trwały prace budowlane przy kompleksowej przebudowie sali gimnastycznej wraz z zapleczem sanitarnym i szatniowym w ZSP nr 2 przy ul. Olsztyńskiej. Prace są już niemal zakończone, obecnie trwać będą odbiory techniczne. W zakres inwestycji weszło ocieplenie sali gimnastycznej, wymiana instalacji elektrycznych i centralnego ogrzewania, wymiana stolarki okiennej i drzwiowej, wymiana podłóg, remont dachu budynku sali gimnastycznej i wiele innych. Obiekt zyskał m.in. nowe sanitariaty i prysznice w szatniach, których wcześniej nie było. Wartość zadania wyniosła ok. 1 mln zł.

Na początku kwietnia rozpoczęły się prace przy termomodernizacji MP nr 19 przy ul. Szkolnej. Prace zakończono w lipcu. Obiekt po ociepleniu ścian zyskał nową elewację. Docieplono również dach budynku. Wartość zadania to ok. 270 tys. zł.

W lipcu rozpoczęły się prace przy termomodernizacji MP nr 37 przy ul. Sportowej. Częściowo wymieniana jest stolarka okienna, ocieplane są ściany budynku. Budynek zyskuje estetyczną elewację – efekty m.in. od strony głównego wejścia do przedszkola – już widać. Koszt zadania to 600 tys. zł.

Zgodnie z harmonogramem przebiegają prace termomodernizacyjne w 3 częstochowskich szkołach tj., SP 1 przy ul. Księżycowej, SP 41 przy ul. Okólnej i SP 32 przy ul. Przerwy – Tetmajera (w tym ostatnim obiekcie zostały już praktycznie sfinalizowane). Roboty budowlane wewnątrz budynków zostaną zakończone przed rozpoczęciem roku szkolnego, a kontynuowane będą prace na zewnątrz obiektu.

Realizowane są też ostatnie prace przy budowie sali gimnastycznej i przedszkola przy SP 47 przy ul. Przestrzennej. Do końca miesiąca szkoła będzie urządzona i doposażona tak, aby była gotowa na przyjęcie uczniów i przedszkolaków w nowym roku szkolnym. Przy ul. Przestrzennej, za blisko 10,3 mln zł powstał praktycznie nowy zespół szkolno-przedszkolny, ponieważ termomodernizację przeszedł też dotychczasowy budynek Szkoły Podstawowej nr 47 i wielofunkcyjny obiekt o powierzchni prawie 1000 m kw. z salą gimnastyczną (i jej zapleczem), salami szkolnymi i przedszkolnymi.

Więcej o tej inwestycji oraz wspomnianej wyżej termomodernizacji 3 szkół podstawowych (z udziałem środków Unii Europejskiej): http://www.czestochowa.pl/page/7,aktualnosci.html?id=14287

W dwóch kolejnych placówkach oświatowych zakończono prace przy przebudowie sanitariatów (ZS Prusa na Rakowie i ZS Kochanowskiego przy ul. Warszawskiej). Wartość każdego z zadań to ok. 500 tys. zł.

Od połowy marca do końca lipca trwała budowa boiska przy VII LO im. Kopernika. Szkoła zyskała boisko wielofunkcyjne o wymiarach 44 x 24 m wraz z oświetleniem i piłkochwytami. Inwestycja kosztowała ok. 400 tys. zł.

Łączny koszt zrealizowanych już i trwających obecnie inwestycji związanych z placówkami oświatowymi to ponad 20,5 mln zł (przy czym w kilku przypadkach: termomodernizacji SP 1, 32, 71 i rozbudowy 47 koszty rozłożyły się też na inne lata).

Jeżeli chodzi o większe remonty w oświacie - w Miejskich Przedszkolach nr 5 przy ul. Górskiej i nr 6 przy ul. Sosnowej kończą się prace przy wymianie instalacji c.o., grzejników wraz z termostatami.

W VI LO im. H. Dąbrowskiego wyremontowano dach budynku. Przy Szkole Podstawowej nr 29 przy ul. św. Rocha wymieniany jest charakterystyczny dla budynku szkoły świetlik nad holem głównym. Prace zakończą się tuż przed wakacjami.

Na końcowym etapie są prace przy remoncie budynku Bursy Miejskiej przy ul. Legionów. Zakończono już natomiast remont sali gimnastycznej w SP 54 przy ul. Kukuczki, a w końcowej fazie są prace przy remoncie sali gimnastycznej w IX LO przy ul. Jasnogórskiej. Sfinalizowano remont elewacji w ZS Kochanowskiego.

Wymienione wyżej zadania remontowe w dwóch przedszkolach, bursie i 5 szkołach kosztowały miasto blisko 760 tys. zł.

Materiał na podstawie z Wydziału Inwestycji i Zamówień Publicznych UM

Źródło: UM

Nowoczesny angiograf oraz inne ważne inwestycje w częstochowskim Szpitalu Wojewódzkim

20 lipca w Pracowni Hemodynamiki Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. NMP w Częstochowie oficjalnie zaprezentowano niedawno zakupiony angiograf najnowszej generacji – Philips Azzurion. Placówka pokazała także m.in. nowo otwartą Pracownię Biologii Molekularnej oraz Pracownię Bronchoskopii, które również zostały wyposażone w nowoczesną, zaawansowaną aparaturę medyczną.
Wydarzenie rozpoczęło się w głównej siedzibie Szpitala przy ul. Bialskiej. Zbigniew Bajkowski, Dyrektor placówki przywitał gości oraz przedstawił przebieg spotkania. Jego głównym punktem była wizyta w Pracowni Hemodynamiki, gdzie znajduje się nowy angiograf.

Więcej dziś w aktualnościach oraz na http://czest.info/zdrowie

Galeria Jurajska inwestuje w nową aranżację

Galeria Jurajska kontynuuje prace nad modernizacją swojego wnętrza i otoczenia obiektu. Kolejny etap prac właśnie został zakończony. Również najemcy odświeżają swoje lokale.

Pandemia nie wyhamowała prac nad modernizacją Galerii Jurajskiej. Te, stopniowo prowadzone od 2016 roku, objęły już chociażby tereny zielone, pasaże handlowe czy strefę food court.

W ich efekcie, zrealizowano kilkadziesiąt wyróżniających galerię inwestycji - m.in. stworzono Bulwary Jurajskie i strefy dydaktyczno-wypoczynkowe z akwariami, odnowiono aleje handlowe na poziomie +2 czy postawiono Zegar Jurajski ze ścianą wodną, największą tego typu konstrukcję na świecie.

- Inwestycje w przestrzeń na stałe wpisały się w rozwój Galerii Jurajskiej. To jeden z naszych wyróżników, dzięki któremu podkreślamy, że jesteśmy obiektem stale ewoluującym, zaskakującym klienta i wsłuchującym się w zmieniający się rynek - mówi Anna Borecka-Suda, zastępca dyrektora Galerii Jurajskiej.

- Celem tych prac, które obejmują swoim zasięgiem praktycznie cały obiekt, jest tworzenie nowoczesnego otoczenia handlowego, które klientowi zapewnia maksymalny komfort podczas zakupów, a najemcom stwarza szanse do rozwoju w miejscu, które w pełni wykorzystuje swój potencjał - dodaje.

I tak ostatnie miesiące przyniosły zakończenie kolejnego etapu prac. Ten objął m.in. wejścia do galerii od strony Drogi Krajowej Nr 1 i Bulwarów Jurajskich, czyli miejskiego ogrodu stworzonego przez galerię nad rzeką Wartą.

W nowe aranżacji przestrzeni tego pierwszego pojawiły się elementy bezpośrednio nawiązujące do kolorystyki z logotypu Galerii Jurajskiej, w tym ramy dekoracyjne oraz okładzina posadzki ze szklanymi elementami. Całość prac dopełniła wymiana oświetlenia na LED.

Podobne zmiany wprowadzono od strony bulwarów. Nad ruchomymi schodami zamontowano ramy kształtem nawiązujące do logo galerii. Pojawiła się tutaj także nowa aranżacja świetlna w formie zwisających z sufitu szklanych kul, zamontowanych na specjalnej konstrukcji.

Prace objęły także elewację, w tym przede wszystkim wymianę 3 logotypów, które znajdują się na ścianach zewnętrznych obiektu. W trosce o środowisko zdecydowano się także na wymianę oświetlenia ulicznego wokół galerii. LED-y pojawiły się na dojeździe do centrum, przy wjeździe z DK1 oraz na ulicach wewnętrznych wokół galerii.

- Inwestycje, które właśnie zrealizowaliśmy są kontynuacja zakrojonych na szeroką skalę prac renowacyjnych, które rozłożone zostały w czasie. Co roku staramy się nimi objąć kilka ważnych punktów galerii. W tym roku jednym z naszych celi było odnowienie wejść do galerii, stworzenie tu nowej, zapraszającej klienta aranżacji, która przykuwa uwagę - mówi Borecka -Suda.

- Mocny akcent chcieliśmy także postawić na zrównoważony rozwój, stąd ciąg dalszy inwestycji w modernizację oświetlenia. Stawiamy na LED-y, jako sposób na ograniczenie zużycia energii elektrycznej. Dzięki tym inwestycjom możemy śmiało powiedzieć, że Jurajska jest coraz bardziej eko - dodaje.
Na tym jednak nie koniec prac. Na poziomie +1 galerii trwa właśnie wymiana oświetlenia na LED-y. Prowadzone są także naprawy nawierzchni parkingu wielopoziomowego. Kolejne plany inwestycyjne już leżą na stole. Planowana jest m.in. wymiana oświetlenia na LED na elewacji oraz pojawienie się nowych elementów małej architektury na pasażu.

- Co roku staramy się w naszym centrum handlowym zrealizować kilka mniejszych i większych inwestycji. Pozwala nam to na bieżąco usprawniać działanie galerii i uatrakcyjniać ją. Tym samym klient z każdą wizytą może znaleźć u nas coś nowego. Widzi także, że galeria się zmienia, inwestuje w siebie, a co za tym idzie w relacje z nim - mówi Borecka-Suda.

Inwestują także najemcy. Znajdująca się obecnie na finiszu rekomercjalizacja, stała się okazją dla wielu najemców do remontu lokalu lub przeprowadzki do nowego. Skorzystał z tego m.in. Apart, który właśnie wyremontował jeden z dwóch swoich lokali w Galerii Jurajskiej. Remont rozpoczął także Duglas. Marka przeprowadzi się do salonu o powierzchni 310 m kw. w ramach poziomu "0".

 

Galeria Jurajska kończy jedne inwestycje i zapowiada kolejne

Tylko w ciągu ostatniego roku Galeria Jurajska wydała blisko 9 milionów złotych na nowe inwestycje, w tym m.in. modernizację kilku wejść i stworzenie miejskiego ogrodu na bulwarach Warty. Na tym jednak nie koniec. Centrum handlowe właśnie ogłosiło kolejne zmiany.


Jurajska pięknieje

Galeria Jurajska inwestuje i to coraz więcej. Tylko w ciągu ostatniego roku na zmiany, jakie zachodzą w centrum handlowym, wydano blisko 9 milionów złotych. Taką kwotę pochłonęło kilkanaście inwestycji, jakie zrealizowano w obiekcie od połowy 2017 roku do połowy 2018 roku.

Centrum handlowe wzbogaciło się m.in. o mający 8,5 tys. m kw. miejski ogród, który powstał nad Wartą, tuż przy galerii, najnowocześniejszy w Polsce system zarządzania parkingiem z aplikacją mobilną, nowy system monitoringu CCTV, a także poczekalnię na poziomie +1 galerii urządzoną jak… tramwaj.
Ponadto galeria zmodernizowała kilka wejść na parking wielopoziomowy, a także wejście główne. W tej przestrzeni powstała m.in. ściana wodna, gigantyczny zegar z wahadłem, a także nowa winda widokowa. Zyskała także strefa wypoczynkowo-dydaktyczna z akwarium. Tam obok słonowodnego, stanęło drugie – słodkowodne.
- Idziemy z duchem czasu i zmieniamy się dla naszych klientów. Obserwujemy najświeższe światowe trendy, dotyczące rozwoju przestrzeni handlowej i sukcesywnie wprowadzamy je u nas, adaptując do lokalnych potrzeb i działającego oz sukcesem obiektu – mówi Roman Bugajczyk, dyrektor Galerii Jurajskiej.
- Tym samym podnosimy nie tylko komfort robienia zakupów, ale tworzymy także nowoczesną przestrzeń sprzyjającą spotkaniom, rekreacji, rozrywce, a nawet coworkingowi. Chętnie wprowadzamy zarówno tzw. ideę trzeciego miejsca, tworząc neutralne przestrzenie, jak również nowinki technologiczne, które ułatwiają np. znalezienie samochodu czy sklepu – dodaje.

II połowa 2018 roku będzie pracowita

Zrealizowane właśnie inwestycje to jednak nie koniec prac. Na ostatnim spotkaniu najemców centrum handlowe pochwaliło się kolejnymi planami. Już w tym roku rozpoczną się m.in. prace modernizacyjne na poziomie +2 galerii.

W alejach handlowych wymienione zostanie posadzka, pojawi się także nowa aranżacja sufitów. Podzielone na kolka etapów prace na poziomie +2 potrwają kilka miesięcy. Modernizację przejdzie także tzw. „złota aleja”. Tutaj także pojawi się nowa aranżacja alei, sufitów oraz kolejne, trzecie już akwarium w Jurajskiej.

Także na największym placu galerii, na tzw. dużej rotundzie zajdą zmiany. Na windzie pojawi się ekran multimedialny. Galeria ma także w planach kilka mniejszych inwestycji, w tym m.in. wymianę małej architektury na pasażu, zwiększenie liczby miejsc postojowych dla rowerzystów oraz modernizację szatni.
- Inwestujemy w galerię zarówno z myślą o klientach, jak również o najemcach. Chcemy być dobrym domem dla najlepszych marek, dając im możliwość rozwoju biznesu w nowoczesnej, unikalnej i atrakcyjnej przestrzeni handlowej, która przyciąga klienta i sprawia, że gotów jest on spędzić na zakupach nawet kilka godzin – przekonuje Bugajczyk.

- Prace jakie będziemy prowadzić w tym roku w obrębie pasażu mają na celu z jednej strony podniesienie jeszcze bardziej komfortu robienia u nas zakupów, z drugiej strony mają na celu zwrócić uwagę na najemców, którzy prowadzą swoją działalność na alejach objętych inwestycjami – wyjaśnia.

Najemcy też inwestują

Ale nie tylko galeria inwestuje, także jej najemcy. Tylko w ciągu ostatnich 3 lat właściciel Jurajskiej oraz najemcy zainwestowali tutaj wspólnie kilkadziesiąt milionów złotych. Inwestycje najemców to przede wszystkim nowe otwarcia, ale także relokacje, remonty i powiększenia lokali.
W samym tylko I półroczu 2018 roku już 11 najemców zmodernizowało swoje sklepy, z czego 6 zmieniło lokalizację, a 3 znacząco zwiększyło powierzchnię najmu. Od początku 2016 roku prace modernizacyjne lokali, w tym też alokacje i powiększenia, wykonało aż 21 najemców galerii.
- Najemcy, podobnie jak właściciele obiektu inwestują w Jurajską bo widzą jej ogromny potencjał biznesowy. Wpływ na to ma zarówno rosnąca dynamicznie liczna klientów, jak również rosnące obroty we wszystkich segmentach oferty. Przyjazny jest także lokalny rynek, na którym nie ma drugiego, tak dużego centrum handlowego. W efekcie czego Jurajska przyciąga dziś nie tylko klientów z Częstochowy i okolicznych powiatów, ale także z dalej położonych miast, nie mających u siebie obiektów handlowych tej skali – mówi dyrektor centrum handlowego.

Źródło: Galeria Jurajska

10 inwestycji w rok. Tak zmienia się Galeria Jurajska

 Galeria Jurajska zakończyła 2017 rok z 10 zrealizowanymi inwestycjami. Prace nad kolejnymi już trwają lub są w sferze planowania. To największe w Częstochowie centrum handlowe to dziś jeden z najdynamiczniej zmieniających się obiektów handlowych na południu Polski.

Jurajska stawia na komfort

Większy komfort robienia zakupów to główne zadanie inwestycji systematycznie realizowanych od ponad dwóch lat w Galerii Jurajskiej. Także w 2017 roku Jurajska nie przystopowała i postawiła na nowości. Zaledwie w rok zrealizowano w centrum handlowym aż 10 inwestycji, które przekształcają obiekt w jeden z najbardziej świadomy nowych potrzeb i oczekiwań, jakie mają dziś klienci robiący zakupy w galeriach handlowych. W minionym roku galeria zainwestowała przede wszystkim w udogodnienia dla zmotoryzowanych oraz w nowe strefy relaksu i wypoczynku, które nawiązują do tzw. „trzecich miejsc”, dających możliwość odpoczynku i poznania nowych ludzi.

Więcej inwestycji dla zmotoryzowanych

Już wiosną centrum handlowe uruchomiło trzy nowe parkingi – rowerowy, motocyklowy oraz autokarowy. Nowy parking rowerowy może pomieścić 36 rowerów. W jego sąsiedztwie ustawiono samoobsługową stację naprawczą z narzędziami. Parking jest monitorowany i oświetlony lampami LED. Parking autokarowy, pomyślany głównie dla turystów, dysponuje 50 miejscami.

Zmiany zaszły także na wielopoziomowym parkingu. Jesienią galeria wdrożyła jeden z najnowocześniejszych systemów parkowania, oparty na czujkach wyposażonych w tzw. inteligentne kamery. Dzięki nim kierowcy mogą m.in. łatwiej zaparkować, a przy wjeździe na parking widzą informację o dostępności wolnych miejsc. Innowacją systemu jest aplikacja mobilna, która umożliwia klientowi odszukanie samochodu po wpisaniu numeru rejestracyjnego. Aplikacja działa na smartfonach oraz w infokioskach galerii.

- Większość naszych klientów przejeżdża dziś na zakupy samochodem, naturalną więc dla nas decyzją było postawienie na inwestycje, które ułatwią m.in. swobodę parkowania i pobyt zmotoryzowanym. Inwestycja w nowy system była dla nas jedną z największych w 2017 roku. Dla przeciwwagi postawiliśmy także na eko-rozwiązania, namawiając do przyjazdu na zakupy na rowerach. Umożliwił to m.in. nowy parking, oblegany od wiosny do jesieni – mówi Roman Bugajczyk, dyrektor Galerii Jurajskiej.

Idea „trzeciego miejsca” z coraz większym znaczeniem
Od 2017 w Galerii Jurajskiej jest także więcej miejsc do wypoczynku i specjalnych stref, które mają klientom urozmaicić pobyt w centrum handlowym. Latem Jurajska oddała do użytku aż 2 inwestycje tego typu. Pierwszą była specjalna poczekalnia z sofami i stacjami ładowania urządzeń mobilnych. Drugą – powiększona strefa wypoczynkowo-dydaktyczna, w której obok akwarium słonowodnego, pojawiło się także słodkowodne. W miejscu tym od ponad roku szkoły i przedszkola organizują m.in. plenerowe lekcje biologii i ekologii.

W czerwcu z kolei galeria poinformował o jednej z największych swoich inwestycji w ostatnich latach –modernizacji bulwarów Warty. Na terenach przylegających do rzeki, a należących do Jurajskiej, powstaje właśnie miejska strefa relaksu z drzewami, ozdobnymi krzewami i trawami, „mokrym chodnikiem” i placem zabaw dla dzieci.

- Jesteśmy zafascynowani nową funkcją, jaką spełniają galerię, możliwością, jaką daje integracja naszych klientów, tworzenie dla nich miejsc spotkań. To coś, co z wielkim sukcesem zadziałało za granicą i co cieszy się coraz większym powodzeniem także w Polsce. Dziś galeria to nie tylko udane zakupy, to także ciekawie spędzony czas. Nowe inwestycje, jakie zrealizowaliśmy, lub które są w trakcie, mają za zadanie go wypełnić– mówi Bugajczyk.

2018: będą nowe inwestycje

Także 2018 rok zapowiada się w Galerii Jurajskiej inwestycyjnie. W centrum handlowym już ruszyły prace nad modernizacją wejścia głównego. Ogromna przestrzeń doczeka się nowej aranżacji oraz oświetlenia, pojawią się także nowe akcenty dekoracyjne i nietypowe kanapy wkomponowane w wystrój – zapowiada galeria. Modernizacji poddawane będą także wejście na parking wielopoziomowy. Prace nad pierwszym wejściem już ruszyły. – Po modernizacji food court’u na początku 2016 roku to kolejna nasza duża inwestycja w nowoczesny wystrój. Nowe wejście do galerii ma być przestronniejsze, jaśniejsze, ale także lepiej wykorzystywać swoją przestrzeń – zapowiada Roman Bugajczyk.

Wiosną 2018 roku oddana zostanie także mająca ponad 8,5 tys. m kw. strefa relaksu nad bulwarami Warty. Prace nad nią trwają od zeszłego roku. Jak zapowiada galeria, w miejscu tym powstanie nowoczesny bulwar miejski z ciekawie zaaranżowanym ogrodem. Teren będzie mieć w sumie 1,3 m kw. ścieżek oraz dwa place zabaw mające łącznie 350 m kw. Jeden ma być przeznaczony dla młodszych, drugi dla starszych dzieci. Plac główny bulwaru ma mieć 500 m kw. i znajdzie się na nim tzw. mokra fontanna oraz płyta sadzawka. Wzdłuż Warty powstanie natomiast brukowana aleja spacerowa.

- Jesteśmy skłonni inwestować, bo zmiany, jakie zachodzą procentują i to nie tylko bardzo pozytywnym odbiorem naszego obiektu. Inwestycje przekładają się na odwiedzalność. W 2017 roku mieliśmy blisko 7 mln klientów, czyli najwięcej od otwarcia w 2009 r. Zmiany dostrzegają także nasi najemcy, bo inwestycje wpływają na obroty, a te również rosną. W efekcie widząc nasze zmiany i sukces, także nasi dotychczasowi najemcy chętniej podejmują się rozwoju, modernizując lub inwestując w większy metraż. Zmiany sprawiły, że staliśmy się także o wiele bardziej atrakcyjną galerią dla klienta i nowego najemcy – podkreśla Bugajczyk.

Częstochowa: Budżet przyjęty

Na sesji 22 grudnia – po przedstawionej autopoprawce prezydenta Krzysztofa Matyjaszczyka i kilku wprowadzonych w czasie obrad zmianach – Rada Miasta przegłosowała budżet Częstochowy na kolejny rok. 20% wydatków Częstochowy mają w 2018 r. stanowić inwestycje.

Budżet Miasta Częstochowy na 2018 r. został przyjęty 22 grudnia przez Radę Miasta przy 17 głosach „za”, 6 przeciw i 5 wstrzymujących się.
Ponad połowa wydatków przyszłorocznego budżetu to środki zabezpieczone na oświatę i wychowanie oraz pomoc społeczną. Ma być nadal dużo programów dedykowanych bezpośrednio mieszkańcom oraz więcej zadań proekologicznych.

O projekcie budżetu i jego głównym wskaźnikach w jego wersji pierwotnej pisano w listopadzie:
http://www.czestochowa.pl/page/7,aktualnosci.html?id=9874

W zakresie wydatków zmiany „skonsumowane” autopoprawką dotyczą wprowadzenia nowych zadań lub zwiększenia kwot na planowane już wcześniej w projekcie. Wydatki (a jednocześnie zaplanowane dochody) budżetu miasta rosną o 10,2 mln zł.

W trosce o poprawę jakości usług świadczonych przez Miejski Szpital Zespolony środki na jego rozbudowę i modernizację – wraz z zakupami inwestycyjnymi – zostały zwiększone o 2 mln 400 tys. zł Do budżetu wprowadzono także pilotażowy program ,,Dostępny lekarz” z kwotą 300 tys. zł.

Pilotażowy charakter będzie miał też program bezpłatnych przejazdów uczniów i uczennic szkół średnich komunikacją publiczną (wcześniej z opłat prezydent miasta zwolnił uczniów szkół podstawowych i wygaszanych gimnazjów). Na jego realizację przeznaczono 1,5 mln zł.

Na tzw. dokumentację przyszłościową zabezpieczono kwotę w wysokości 500 tys. zł. Dokumentacja dotyczy przygotowania projektów związanych z przyszłymi inwestycjami na ulicach Boya-Żeleńskiego, Sosnowieckiej, a także drogą na terenach Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz projektami w ramach zadań Wydziału Bieżącego Utrzymania MZDiT.

Dodatkowe 500 tys. zł znalazło się w przyszłorocznym budżecie na program modernizacji i wymiany oświetlenia.

Celem poprawy infrastruktury rowerowej w mieście, na program jej rozbudowy – w tym System Częstochowskiego Roweru Miejskiego – przeznaczono na przyszły rok 400 tys. zł.

W ramach działań proekologicznych – zorientowanych m.in. na poprawę jakości powietrza w mieście – wykraczających poza program ,,Zielona Częstochowa” na likwidację niskiej emisji, w tym dofinansowanie modernizacji systemów grzewczych oraz dopłaty do paliw w budżecie znalazło się 500 tys. zł.

O 100 tys. zł zwiększono środki na ściśle związany z kierunkami rozwojowymi miasta program ,,Akademicka Częstochowa”. Kwota zostanie przeznaczona na działania inwestycyjne – takie jak doposażenie pracowni, zakup komputerów i oprogramowania dla studentów.

W budżecie – po autopoprawce - znalazły się też środki na potrzebne zdaniem wielu mieszkańców inwestycje, które pojawiły się jako propozycje zadań w Budżecie Obywatelskim lecz – mimo dużej liczby oddanych głosów – nie „załapały” się do finansowania ze środków BO w przyszłym roku. Tak więc w budżecie na 2018 rok dodatkowo znalazły się środki na budowę przystani kajakowej nad Wartą w rejonie ul. Nadrzecznej (500 tys. zł) oraz Wodny Plac Zabaw dla dzieci na Promenadzie Niemena (400 tys. zł).

Za kwotę 30 tys. zł sfinansowana zostanie akcja ,,Zwierzęta są kochane”. Jej celem będzie m.in. upowszechnianie właściwych, pełnych empatii postaw wobec czworonogów, a także szersza promocja adopcji zwierząt z miejskiego schroniska.

Mając na uwadze potrzebę upowszechniania wiedzy o dziejach miasta, w ostatecznej wersji budżetu zabezpieczono także – w kwocie 35 tys. zł – finansowanie zajęć poświęconych historii Częstochowy pod hasłem „Jasne, że Muzeum”.

Na likwidację barier architektonicznych w placówkach miejskich przeznaczono dodatkowo 135 tys. zł.

Uwzględnienie wniosku radnych spowodowało także zapisanie w budżecie dodatkowych 50 tys. zł na wspieranie inicjatyw na rzecz seniorek i seniorów znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej.

W budżecie zostały również uwzględnione wnioski częstochowskich klubów sportowych o środki na umowy w ramach promocji miasta poprzez sport: piłkę nożną – 1,8 mln zł (w autopoprawce było 1,5 mln zł, w trakcie sesji budżetowej prezydent objął kolejną autopoprawką propozycję zwiększenia tej kwoty o 300 tys. zł), siatkówkę – 1,2 mln zł oraz żużel – 3,5 mln zł. Do Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji trafi dotacja na dofinansowanie zadań inwestycyjnych w wysokości 600 tys. zł.

Wersja budżetu przyjęta w piątek jest generalnie zgodna z wersją projektu po autopoprawce prezydenta Częstochowy, która jest dostępna pod linkiem: https://bip.czestochowa.pl/artykul/33031/1156342/projekt-budzetu-miasta-czestochowy-na-rok-2018, z wyjątkiem kilku zmian, które nastąpiły już w trakcie sesji budżetowej.

Autopoprawką prezydenta – oprócz podniesienia kwoty na promocję miasta poprzez piłkę nożną zostało objęte w piątek zadanie: rozbudowa i modernizacja Szkoły Podstawowej nr 47. Inwestycja miałaby się rozpocząć w 2018 r. - na ten rok zapisano kwotę 300 tys. zł; natomiast do Wieloletniej Prognozy Finansowej Miasta wpisano na ten cel kwoty 2,5 mln zł w 2019 r. i 6 mln zł w 2020 r.

Częstochowscy radni złożyli łącznie 384 wniosków do uchwały budżetowej. Uwzględnienie wszystkich nie było możliwe z rozmaitych, obiektywnych powodów – takich jak brak możliwości realizacji wniosków w planie jednorocznym, wskazana wysokość kwoty, brak określenia źródeł finansowania czy nieuregulowany stan prawny.

Przyszłoroczne wydatki miasta wyniosą ponad 1 mld 330 mln zł. Lokalne opłaty i podatki – w tym podatek od nieruchomości – pozostają bez zmian.

Dług miasta nie przekroczy 39% rocznych dochodów – a to bardzo daleko do maksymalnego, ustalonego dla samorządów pułapu. Miejskie inwestycje – w kwocie ok. 262 mln zł na zadania zarówno nowe, jak i kontynuowane – będą stanowić aż 20% ogółu wydatków budżetowych w 2018 roku. Największe pod względem kosztów inwestycje to m.in.: budowa węzłów przesiadkowych przy dworcach, docieplenia szkół i innych budynków publicznych, rozpoczęcie rozbudowy DK-46 (Główna, Przejazdowa, obejście ul. św. Barbary) oraz kompleksowej przebudowy alei Wojska Polskiego/DK-1, a także pierwszy etap budowy parku wodnego czy kolejny etap modernizacji parku Lisiniec.


Źródło: PAP S.A. 

Galeria Jurajska inwestuje w wygodę kierowców

Nowy miejsca postojowe dla rowerów, najnowocześniejszy system zarządzania parkingiem czy nowy parking dla autokarów - Galeria Jurajska coraz intensywniej inwestuje w wygody dla zmotoryzowanych.

Galeria, która się zmienia

Aż 92 proc. klientów Galerii Jurajskiej odwiedza ją samochodem – wynika z badań ARC Rynek i i Opinia. Ten odsetek rośnie z roku na rok, w miarę jak wzrasta liczba klientów. Tym bardziej, że galeria stała się popularna nie tylko wśród mieszkańców Częstochowy, ale także mieszkańców miast ościennych m.in. Kłobucka, Myszkowa, Radomska.

Coraz częściej staje się także ważnym punktem postojowym dla kierowców poruszających się krajową „jedynką”. W ich zatrzymaniu ma pomóc m.in. uruchomiona niedawno akcja „Jurajska STOP”, zachęcająca do podróżnych do postoju. – Z roku na rok przybywa samochodów na naszym parkingu. Więcej osób przyjeżdża do nas, niż przychodzi piechotą. To wymaga zmian w działaniu galerii, usprawnienia ruchu i polepszenia komfortu kierowców – mówi Roman Bugajczyk, dyrektor Galerii Jurajskiej.


Większy komfort parkowania

Nic więc dziwnego, że galeria od kilku miesięcy inwestuje w infrastrukturę dla zmotoryzowanych. W maju ruszyły prace nad najnowocześniejszym systemem zarządzania parkingiem w Polsce. Jurajska będzie go miała zainstalowany jako pierwszy obiekt w kraju.

Cały system oparty zostanie na czujkach wyposażonych w tzw. inteligentne kamery. Umożliwiają one obserwację w czasie rzeczywistym każdego samochodu znajdującego się na parkingu. Specjalna kamera zarejestruje zarówno obraz samego samochodu, jak również odczyta jego tablicę rejestracyjną. W praktyce oznacza to, że jeśli ktoś zapomni, gdzie zaparkował swój samochód będzie mógł go z łatwością odszukać. Pomoże w tym specjalna aplikacja, zainstalowana na infokioskach w galerii oraz udostępniona posiadaczom smartfonów.

To nie jedyne usprawnienie, w które inwestuje galeria. Dzięki systemowi łatwiej i szybciej będzie można znaleźć wolne miejsce. Specjalna sygnalizacja świetlna kolorem zielonym będzie wskazywała wolne miejsca postojowe, z kolei kolorem czerwonym miejsca zajęte. Miejsca przeznaczone dla osób niepełnosprawnych oznaczone zostaną natomiast niebieskim światłem.

O liczbie aktualnie wolnych miejsc informować będą przy wjeździe na parking specjalny totem. Z kolei wyświetlacze w alejkach wskazywać będą wolne miejsca w poszczególnych częściach parkingu. Ma to skrócić czas poszukiwań miejsca oraz wyeliminować błądzenie po parkingu. Nad bezpieczeństwem i sprawnością parkingu czuwać będzie w sumie ponad 600 kamer obsługiwanych przez pracowników monitoringu.

– To system, który będzie pomagać naszym klientom wielowymiarowo. Z jednej strony ułatwi zaparkowanie, a tym samym oszczędzi nerwów, z drugiej pomoże znaleźć samochód, jeśli zapomnimy gdzie go zostawiliśmy. Nie bez znaczenia będzie także znacznie większe bezpieczeństwo pojazdów i klientów. Nowy system obejmie bowiem swoim zasięgiem wszystkie miejsca postojowe – mówi dyrektor Galerii Jurajskiej.


Parkingi dla rowerów, motocykli i autokarów

Dzięki inwestycjom zyskali także rowerzyści. Na początku maja galeria uruchomiła nowy, drugi parking rowerowy mających 36 miejsc postojowych. Powstał on w wydzielonej części parkingu. Strefa, w której można zostawić rower jest stale monitorowana. Znajduje się w niej także samoobsługowa stacja naprawcza z niezbędnymi narzędziami dla cyklistów. Na tym samym poziomie parkingu galeria stworzyła także 27 miejsc postojowych dla motocykli.

Nowych miejsc postojowych doczekali się także kierowcy autokarów. Na zewnątrz galeria stworzyła specjalny parking dla autobusów mogący pomieścić aż 40 pojazdów. Stworzony został on przede wszystkim z myślą o wycieczkach, które przyjeżdżają do Częstochowy, a także z myślą o turystach poruszających się busem trasą północ-południe Polski.

- To jedna z kluczowych dla nas inwestycji dzięki której nasz obiekt staje się atrakcyjny wśród grup wycieczkowych. Specjalnie dla nich stworzyliśmy wygodne miejsca postojowe, dające możliwość odpoczynku, ale także zrobienia w przerwie zakupów w galerii. Parking oddalony jest kilka kroków od wejścia głównego do galerii – mówi Bugajczyk.

Myśląc o kierowcach galeria ma także w planach kolejne inwestycje. – Wkrótce ruszają prace nad nowym parkingiem zewnętrznym. Już dziś widzimy, że w perspektywie kilku lat tego typu miejsca staną się dla nas niezbędne, jeśli myślimy poważnie o przyciąganiu klientów z coraz dalszych okolic Częstochowy – mówi.

Galeria Jurajska stawia na klienta rodzinnego

Strefa restauracyjna dla dzieci, nowe pokoje rodzinne i strefa edukacyjno-wypoczynkowa z egzotycznymi rybami - to tylko niektóre z inwestycji Galerii Jurajskiej, które mają przyciągnąć rodziny.

Bardziej rodzinne centrum 

Rodzinne zakupy z dzieckiem w Galerii Jurajskiej będą jeszcze bardziej komfortowe i ciekawsze. Największa galeria handlowa w Częstochowie od kilku miesięcy unowocześnia swoje wnętrza i zmienia ofertę, dopasowując ją do rodzin.

Galeria zainwestowała już m.in. w modernizację food court i odświeżenie wydzielonej i oznaczonej strefy rodzinnej z kącikiem dla dzieci. Ta część food court'u została doposażona w niskie stoliki i krzesełka dla najmłodszych, a także w krzesła do karmienia niemowląt. W przestrzeni restauracyjnej powstała także nowa strefa wypoczynku z sofami i fotelami - wylicza centrum.

- Nasze restauracje coraz częściej odwiedzane są przez rodziny. Naturalnym krokiem stało się więc podniesienie standardu i rozwinięcie tej części food-court, która powstała z myślą o najmłodszych. Okazją do tego była przebudowa całej strefy restauracyjnej, na jaką się zdecydowaliśmy na początku tego roku - mówi Roman Bugajczyk, dyrektor Galerii Jurajskiej.

Ale nie tylko w strefie food-court zachodzą zmiany. Jurajska zdecydowała się również na stworzenie dwóch oddzielonych od toalet pokoi rodzinnych. W nowych pomieszczeniach znajdują się umywalki, przewijaki i siedziska, na których można dyskretnie nakarmić dziecko. Pokoje wyposażono także w kuchenki mikrofalowe i podgrzewacze do butelek.

Pierwsze tego typu pomieszczenie już zostało oddane do użytku. Modernizacja czeka także toalety. Na etapie projektowania są obecnie specjalne pomieszczenia WC dla dzieci i rodziców z dzieckiem - deklarują przedstawiciele centrum.

- Udogodnienia dla rodzin, jakie wprowadzamy, są elementem większych prac modernizacyjnych, których celem jest ogólna poprawa komfortu robienia zakupów w Galerii Jurajskiej. Część prac jest już za nami, mamy także sporo planów do realizacji w najbliższych miesiącach. Chcemy sprawić, że zakupy całej rodziny w naszym centrum będą jeszcze wygodniejsze. Rodzice nie będą musieli martwić się o to, gdzie przewinąć czy nakarmić dziecko - mówi Bugajczyk.

Liczy się bezpieczeństwo

Unowocześnione toalety i food-court to nie jedyne udogodnienia, jakie centrum wprowadziło z myślą o rodzinach. Pod koniec zeszłego roku galeria odświeżyła i usprawniła cały system komunikacji, wprowadzając proste i czytelne oznaczenia alejek i kierunków.

Dzięki temu łatwiej trafić do windy, szybciej można także znaleźć sklep. Celem inwestycji była m.in. poprawa bezpieczeństwa, zwłaszcza najmłodszych przebywających w galerii. - Odświeżone oznaczenia mają nie tylko pomagać rodzicom w sprawnym poruszaniu się po centrum, są także narzędziem wykorzystywanym w sytuacji, kiedy np. dziecko zgubi się na zakupach - mówi dyrektor Galerii Jurajskiej.


Zmiany nie ominęły także organizacji parkingu. Dzięki wydzieleniu parkingu pracowniczego w galerii zwolnione zostały miejsca w najlepszych lokalizacjach. - To kolejne udogodnienie po oznaczonych na różowo miejscach parkingowych, które działają w centrum od lat. Zależało nam na tym, żeby klienci odwiedzający nas całą rodziną, mogli szybko i sprawnie znaleźć wolne miejsce, możliwie najbliżej wejścia - mówi Bugajczyk.

Wypoczynek i edukacja 

W swoich prorodzinnych działaniach galeria idzie jednak o krok dalej. W centrum rozpoczęły się właśnie prace nad stworzeniem specjalnej strefy edukacji i wypoczynku, powstałej z myślą o najmłodszych. Na przestrzeń złoży się gigantyczne akwarium wypełnione egzotycznymi rybami i koralami. W miejscu tym galeria planuje organizację zajęć edukacyjnych dla dzieci. Przestrzeń będzie także spełniała funkcję rekreacyjną. Otwarcie zaplanowano na jesień.

- Zależało nam na stworzeniu miejsca, w którym dzieci wspólnie z rodzicami będą mogli kreatywnie spędzić czas pomiędzy zakupami. Postanowiliśmy więc połączyć wypoczynek z edukacją. Docelowo w miejscu tym planujemy także organizację dodatkowych wydarzeń skierowanych do najmłodszych - zapowiada dyrektor Galerii Jurajskiej.

Jurajska się dopasowuje do oczekiwań

Ale nie tylko zmiany w infrastrukturze czynią Jurajską bardziej przyjazną rodzinie. Od blisko 2 lat galeria prowadzi działania związane komercjalizacją, uzupełniając swoje portfolio o najemców szczególnie pożądanych przez rodziny z dziećmi.

Efektem tego jest m.in. znaczne poszerzenie dostępności w Jurajskiej oferty wyposażenia wnętrz (stanowi ona już 5% całościowej oferty), a także oferty skierowanej bezpośrednio do najmłodszych. Przykładem takich działań było stworzenie w centrum placu zabaw Bajkowy Labirynt. W ostatnich latach galeria poszerzyła także znacznie swoją ofertę odzieżową i usługową.

- Oferta jest kluczowa dla centrum, które chce być miejscem zakupów rodzinnych. Dlatego zdecydowaliśmy się na takie komponowanie jej, żeby składały się na nią sklepy z różnych sektorów, zaspakajające potrzeby zakupowe wszystkich członków rodziny - przekonuje Bugajczyk.

Rodzice wiedzą czego chcą!

I faktycznie, patrząc na listę oczekiwań rodziców względem galerii, Jurajska zdaje się odhaczać wszystkie pozycje. Według firmy doradczej Colliers International wśród najważniejszych czynników wpływających na prorodzinność galerii rodzice wymieniają ofertę sklepów (16%), ofertę rekreacyjną (10%) i toalety lub specjalne pokoje rodzinne (9%). Liczy się także bezpieczeństwo, restauracje przystosowane do wizyt dzieci oraz specjalne miejsca parkingowe.

W Częstochowie powstanie Centrum Aktywności Obywatelskiej

W tym roku ma rozpocząć się budowa siedziby Centrum Aktywności Obywatelskiej. Przy ul. Krakowskiej 34 powstanie budynek biurowo-usługowy oraz pomieszczenia, z których będą mogły skorzystać osoby bezdomne oraz ubogie.

Miasto ogłosiło właśnie przetarg na realizację tej inwestycji. Zakłada ona m.in. rozbiórkę części starych zabudowań oraz budowę 3-kondygnacyjnego budynku o powierzchni użytkowej 950 m2, w którym znajdą się hostel, pomieszczenia biurowe, sale zajęć i spotkań oraz kompleks sanitarny dla osób bezdomnych. Wyremontowana będzie także elewacja i dach istniejącego budynku, a teren zostanie zagospodarowany. Obiekt ma służyć osobom bezdomnym i ubogim z centrum i Starego Miasta.

- W budynku będzie łaźnia miejska oraz stołówka dla bezdomnych i ubogich. Pracownicy Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej będą prowadzić w tym budynku warsztaty i kursy dla tych osób - mówi Adrian Staroniek, naczelnik Wydziału Polityki Społecznej Urzędu Miasta Częstochowy.

Budowa ma potrwać do 31 marca 2018 roku. Inwestycja będzie współfinansowana ze środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020.

Termin składania ofert w przetargu mija 9 maja.

Źródło: UM Częstochowy

Galeria Jurajska zmienia się jakościowo. Nadaje ton w mieście?

W najbliższych latach w Częstochowie nie powstanie nowa galeria handlowa. Istniejące obiekty stoją więc przed wyzwaniem modernizacji. Jako pierwsza ton zmianom w mieście nadała Galeria Jurajska, która od kilku miesięcy przechodzi metamorfozę.

Rynek potrzebuje świeżości

Działające w Częstochowie galerie handlowe czekają zmiany jakościowe. Powód jest prosty, w najbliższych latach w mieście nie powstaną nowe centra, jednocześnie rosnąć będą wymagania dotyczące tego typu obiektów. Klienci przywiązani do zakupów w Częstochowie, będą musieli więc wybierać pomiędzy 4 działającymi w mieście galeriami.


Galeria Jurajska, największy z tego typu obiektów w Częstochowie, dostrzegła w tym potencjał i już od kilku miesięcy inwestuje w remodeling swojej oferty i wnętrz. Jest to jak dotąd największa i najkosztowniejsza ze zmian w częstochowskich galeriach.

Tylko w ciągu ostatnich kilku miesięcy w centrum przebudowano tzw. food court, czyli część restauracyjną, którą przekształcono w miejsce spotkań, wzorowane na hiszpańskich restauracjach. Ponadto galeria odnowiła także wnętrza części toalet i wymieniła oświetlenie na parkingach. Galeria zainwestowała także w nowe oznaczenia alejek i otoczenia centrum, logotyp, a także w interaktywne infokioski - pierwsze tego typu urządzenia w mieście.

Największe zmiany zaszły jednak w ofercie. Centrum całkowicie przebudowało jej strukturę, wprowadzając pod swój dach marki, których dotąd brakowało w mieście lub których, wg badań konsumenckich, oczekiwali klienci obiektu.


Tylko w 2015 roku oferta Jurajskiej poszerzyła się aż o 16 sklepów, z czego 4 to sklepy z wyposażeniem wnętrz, a 8 to sklepy z ubraniami lub dodatkami. W galerii otwarto także największy w Polsce, bo mający 2840 m kw. salon marki Reserved. Dzięki tym zmianom Jurajska ma obecnie jedną z najszerszych ofert wnętrzarskich i fashion wśród śląskich galerii handlowych.


- Zamiast inwestować wyłącznie w kampanię wizerunkową, zainwestowaliśmy w faktyczne zmiany, które poprawiają odbiór galerii i przyciągają klientów zarówno z Częstochowy, jak i miast ościennych. Kluczowe dla nas stało się unowocześnienie wnętrz i oferty. Ta ostatnia została poszerzona, zarówno w 2014 roku dzięki rekomercjalizacji, jak również w 2015 roku dzięki kolejnym, nowym otwarciom - mówi Roman Bugajczyk, dyrektor Galerii Jurajskiej

Inwestycje się opłaciły

I faktycznie, w Jurajskiej zmiany zaprocentowały. 2015 rok okazał się dla centrum rekordowy. Galerię odwiedziło ponad 6,2 miliona osób, tj. aż o 8 proc. więcej niż w 2014 roku i najwięcej od jej otwarcia w 2015 roku.

Także pierwsze miesiące 2016 roku Jurajska zalicza na mocnym plusie. Galeria obserwuje dzienny przyrost liczby klientów na poziomie 1000 osób, w porównaniu z rokiem ubiegłym. To obecnie jedna z nielicznych galerii w Polsce notująca rok to roku systematyczny wzrost odwiedzin. Galeria jest także najchętniej odwiedzanym obiektem w Częstochowie - dla 73 proc. mieszkańców jest to centrum handlowe pierwszego wyboru - podaje ARC Rynek i Opinia.

- Centrum handlowe chcące dziś zawalczyć o klienta musi postawić na świeżość i nie bać się zmian, zwłaszcza na tak ciasnym rynku jak częstochowski. Ważne jest, żeby klient się z nami nie nudził. Dotyczy to przede wszystkim oferty, która musi się zmieniać i dopasowywać do osób, które nas odwiedzają. Tego typu strategia zaowocowała w Jurajskiej nie tylko wzrostem odwiedzin, ale także skokiem obrotów i czymś, co dziś nazywamy "rekordowymi miesiącami" - mówi Roman Bugajczyk.

Częstochowa tak atrakcyjna jak Katowice i Łódź?

Ale ambicje Jurajskiej sięgają dalej. Galeria od 2 lat repozycjonuje się, systematycznie zwiększając liczbę najemców z branży fashion. Działania te rozpoczęto jeszcze w 2014 roku, wraz z otwarciami m.in. 4F, Monnari, a także wprowadzeniem kompletnego portfolio marek LPP S.A.

Zwiększenie liczby sklepów z tego sektora sprawiło, że Jurajska może dziś konkurować ofertą nie tylko z galeriami w mieście, ale także z centrami handlowymi w Katowicach i Łodzi.

- Przez kilka lat klienci, którzy nie znajdowali w Jurajskiej satysfakcjonującej ich oferty modowej wybierali zakupy w galeriach w Katowicach lub Łodzi. Ostatnie 2 lata pokazują jednak odejście od tego zjawiska. Coraz więcej klientów rezygnuje z wypraw do galerii oddalonych nawet o 50 km na rzecz zakupów w Jurajskiej. Powód jest prosty - sklepy, które tak kusiły, dziś dostępne są w Galerii Jurajskiej - mówi Bugajczyk.

Jak zapowiadają przedstawiciele Galerii Jurajskiej - to nie koniec zmian. W najbliższych miesiącach centrum kontynuować będzie modernizację swoich wnętrz. Planowane są także działania inwestycyjne wokół galerii.

Plany Częstochowy. Jak miasta szykują się do nowej unijnej perspektywy 2014-2020

Aktualnie nasze działania skierowane są na przygotowanie dokumentacji projektowych, z pomocą których będziemy mogli ubiegać się o fundusze UE - mówi Krzysztof Matyjaszczyk. Z prezydentem Częstochowy rozmawiamy o przygotowaniach miasta do nowych konkursów unijnych.  

Ile inwestycji finansowanych ze środków UE realizuje obecnie miasto? Jakie to inwestycje? 

Krzysztof Matyjaszczyk, prezydent Częstochowy: - Miasto zakończyło  realizację zadań współfinansowanych ze środków unijnych w okresie programowania 2007-2013. Złożyliśmy wnioski o płatność końcową dla projektów, które zakończyły się w grudniu 2015 r. 

Miejski Zarząd Dróg i Transportu oczekuje jeszcze na refundację środków w wysokości 4 mln zł za zadanie, które zostało zrealizowane w 2014 r. ze środków własnych miasta. Była to budowa przedłużenia ul. Bohaterów Monte Cassino do ul. Śląskiej. Gdy w ubiegłym roku pojawiły się dodatkowe możliwości w ramach budżetu unijnych środków za lata 2007-2013 – złożyliśmy wniosek i uzyskaliśmy dofinansowanie. Teraz skierowaliśmy już wniosek o płatność końcową.

Czekamy też na możliwość refundacji środków za termomodernizację SP 13 i Gimnazjum 16. Zadanie zrealizował – jeszcze w 2010 r. - Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych.

Wniosek o dofinansowanie został oceniony pozytywnie, ale z powodu braku środków wylądował na liście rezerwowej. W 2014 r., kiedy urząd marszałkowski dysponował już oszczędnościami poprzetargowymi z innych projektów,  nasz projekt uzyskał dofinansowanie.  W tym przypadku również mówimy o środkach w ramach „starej” perspektywy unijnej, w  kwocie 1,8 mln zł.

W ilu konkursach o unijne dotacje zamierza wystąpić miasto w tym roku? Co to za projekty? Jak oceniają Państwo swoje szanse na dotacje UE?

- Jeśli chodzi o środki nowej perspektywy 2014-2020, pierwsze dofinansowanie zdobyły projekty społeczne: Powiatowy Urząd Pracy na aktywizację osób bezrobotnych w wieku 30 plus - wartość dofinansowania 8 mln zł, Agencja Rozwoju Regionalnego na Jurajski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej - dofinansowanie 7,6 mln zł i Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej na projekt „Zmieniając dziś, projektujesz lepsze jutro” - dofinansowanie 3,6 mln zł.

W 2015 r. Wydział Funduszy Europejskich i Rozwoju UM wraz z wydziałami merytorycznymi przygotował dziewięć wniosków. Cztery dotyczą dofinansowania dodatkowych zajęć dla uczniów częstochowskich szkół - podstawowych, gimnazjalnych oraz ponadgimnazjalnych (ogólna kwota wnioskowanego dofinansowania to 6,2  mln zł), jeden - utworzenia dodatkowych miejsc opieki dla dzieci poniżej 3. roku życia w żłobku miejskim a także opieki niań i utworzenia klubiku dziecięcego dla rodziców powracających do pracy po przerwie związanej z opieką nad dzieckiem (dofinansowanie 2 mln zł).

Inny projekt związany jest z digitalizacją miejskiego zasobu geodezyjno-kartograficznego (wnioskowane dofinansowanie 3,2 mln zł), a trzy kolejne wnioski dotyczą rozwoju usług społecznych, w tym: przebudowy budynku przy ul. Krakowskiej 34, rozwoju systemu mieszkań socjalnych i chronionych (kwota wnioskowanego dofinansowania to 17 mln zł).

Czekamy na ocenę tych wniosków w trybie konkursowym, mając oczywiście nadzieję na pomyślne rozstrzygnięcia. W skali województwa śląskiego jesteśmy jednym z liderów (po Katowicach i Bielsku- Białej) w pozyskiwaniu środków, które są dzielone na poziomie regionalnym. W ramach perspektywy 2007-2013 zrealizowaliśmy 30 projektów inwestycyjnych, a kwota pozyskanego dofinansowania wyniosła ponad 300 mln zł, nie licząc  projektów z zakresu edukacji i pomocy społecznej finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Jeżeli chodzi o strategiczne projekty drogowe MZDiT złożył właśnie wniosek o dofinansowanie rozbudowy Drogi Wojewódzkiej nr 908 w granicach miasta (liczymy na środki w wysokości 59,5 mln zł, szacunkowa wartość całej inwestycji to 120 mln zł). Zarząd Dróg czeka też na rozpatrzenie wniosku o dofinansowanie budowy ulicznego oświetlenia (w wysokości 1 mln zł).

Poza tym nasze projekty w nowej perspektywie pozyskiwania środków unijnych lokują się m.in. w obszarze efektywności energetycznej. Tu stawiamy na termomodernizację budynków 10 częstochowskich szkół, Bursy Miejskiej, pływalni krytej, hali Częstochowianka czy stacji Pogotowia Ratunkowego (wnioskowana kwota dofinansowania to 39 mln zł), ale także na ledowe oświetlenie uliczne, wymianę taboru autobusowego (być może także tramwajowego) i modernizację trakcji tramwajowej. Dużym przedsięwzięciem jest budowa węzłów przesiadkowych Park&Ride przy trzech częstochowskich dworcach (właśnie rozpisaliśmy przetarg na dokumentację projektową) wraz z rozbudową sieci ścieżek rowerowych.

Planujemy pozyskać środki unijne, które pozwolą rozbudować system przeciwpowodziowy i odprowadzania wody deszczowej w mieście i subregionie. Planujemy też dalszy rozwój usług publicznych opartych na technologiach informacyjnych.

W ramach perspektywy 2007-2013 udało się nam zrealizować kilkanaście dużych przedsięwzięć drogowych z udziałem funduszy unijnych. W obecnej perspektywie będziemy ubiegać się o środki na inwestycje z zakresu rozbudowy sieci drogowej, ze szczególnym uwzględnieniem jej podłączenia do projektowanych węzłów autostradowych. Oprócz przebudowy Drogi nr 908 chcielibyśmy m.in. rozbudować DK-46 - ulicę Główną i Przejazdową wraz z budową obejścia ul. św. Barbary do ul. Pułaskiego (planowana wartość całkowita 140 mln zł) i przebudować w niezbędnym zakresie mocno obciążony miejski odcinek DK-1 (szacunkowa wartość projektu 53 mln zł).

Zamierzamy pozyskać środki na rewitalizację „twardą” i „miękką”, tj. modernizację Starego Rynku i remont Teatru im. A. Mickiewicza, ale także na tzw. włączenie społeczne i eliminację ubóstwa. Będziemy się również ubiegać o środki na kształcenie dualne - w partnerstwie z przedsiębiorcami (wnioskowana kwota to 14 mln zł).

Wszystkie nasze planowane działania wpisują się w cele Strategii Europa 2020, której filarami są efektywność energetyczna, wzrost zatrudnienia, ograniczenie ubóstwa i nowoczesne technologie telekomunikacyjne. Interwencja funduszy unijnych nie będzie punktowa i wybiórcza lecz obejmie kompleksowo różne miejskie dziedziny i obszary.

Przypomnę, że dzięki Regionalnym Inwestycjom Terytorialnym Częstochowa wraz z ponad 30 gminami, miastami i powiatami otrzyma 104 mln euro na realizację komplementarnych przedsięwzięć zdefiniowanych we wspólnej strategii terytorialnej. Częstochowa pełni tu ważną funkcję instytucji pośredniczącej dla Regionalnych Inwestycji Terytorialnych – Subregionu Północnego.

Wnioski o dofinansowanie będziemy składać zgodnie z harmonogramami naborów wniosków ogłaszanymi przez instytucje organizujące konkursy. Aktualnie nasze działania skierowane są na przygotowanie dokumentacji projektowych, z pomocą których będziemy mogli ubiegać się o fundusze.
Zawsze nadrzędnym celem realizowanych przez częstochowski samorząd przedsięwzięć z udziałem środków unijnych oraz własnych jest poprawa jakości życia mieszkańców oraz wzmocnienie wizerunku naszego miasta jako nowoczesnego, konkurencyjnego ośrodka metropolitalnego.

Skąd miasto będzie finansować wkład własny do tych projektów?

- Głównie z dochodów własnych. Mamy podpisaną umowę z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym  na finansowanie przedsięwzięć  w ramach projektu infrastrukturalnego. Jeśli tylko dane zadanie zostanie zakwalifikowane do tego projektu, wkład własny będzie mógł pochodzić ze środków EBI.

Zaplanowane zmiany ustawowe - zmniejszenie kwoty udziałów w PIT w związku ze zwiększeniem kwoty wolnej od podatku, zniesienie obowiązku szkolnego 6-latków - mają wpływ na obniżenie dochodów bieżących samorządów. Samo tylko zwiększenie kwoty wolnej od podatku z 3 do 8 tys. zł może oznaczać dla Częstochowy dochody mniejsze o 56 mln zł, w sytuacji gdy rząd nie zapewni stosownych rekompensat.

Trzeba pamiętać, że ustawa o finansach publicznych zabrania w budżetach samorządów planować wyższe wydatki bieżące od dochodów bieżących. W praktyce więc zmniejszenie dochodów to nieuchronne cięcie wydatków, także m.in. na pomoc społeczną, oświatę, utrzymanie dróg. Oczywiście ewentualne zmniejszenie dochodów będzie miało istotny negatywny wpływ na indywidualny wskaźnik zadłużenia, a to obniży nasze możliwości inwestycyjne.

Jak wygląda kondycja finansowa miasta - czy ustawowe limity zadłużenia przeszkadzają w realizacji tych inwestycji? 

- Dziś budżet Częstochowy jest w dobrej kondycji finansowej. Zaplanowana nadwyżka operacyjna na 2016 rok zabezpiecza zarówno spłatę jak i obsługę zadłużenia. Pozostała część nadwyżki stanowi źródło finansowania wydatków majątkowych. Indywidualny wskaźnik zadłużenia w całym okresie objętym Wieloletnią Prognozą Finansową miasta kształtuje się na bezpiecznym poziomie.

Źródło: Serwis Samorządowy PAP

Częstochowa: Rowerem do Olsztyna

Częstochowa i Olsztyn podpisały 14 stycznia list intencyjny w sprawie lepszego skomunikowania miasta i gminy poprzez ścieżkę rowerową. Częstochowa zaprojektuje wkrótce fragment drogi rowerowej w granicach miasta łączący się z istniejącą już ścieżką w gminie Olsztyn. Gmina projektuje odcinek od Odrzykonia do centrum Olsztyna, na który chce zdobyć środki zewnętrzne.

Częstochowa i Olsztyn wyraziły wolę współpracy na rzecz podniesienia atrakcyjności turystycznej regionu poprzez uzupełnienie infrastruktury rowerowej. Miasto podejmie się przygotowania i realizacji inwestycji polegającej na wybudowaniu drogi rowerowej łączącej gminy, co umożliwi lepsze wykorzystania walorów turystycznych Jury Krakowsko-Częstochowskiej przez częstochowian i wszystkich turystów. W tej chwili rozważane są dwie koncepcje przebiegu brakującego odcinka drogi, która stanowiłaby bezpieczny i wygodny sposób dojazdu rowerem z Częstochowy do granicy gminy Olsztyn.

Strony postanowiły też, że będą wspólnie zabiegać o środki zewnętrzne na rozwój łączącej je infrastruktury rowerowej, a w szczególności na odcinki tworzące kompletne połączenie dróg rowerowych istniejących na terenach obu gmin oraz na odcinek od Odrzykonia do centrum Olsztyna (leżący na terenie gminy Olsztyn). W przypadku zabezpieczenia środków budżetowych przez każdą ze stron, szczegółowe zasady współpracy przy realizacji inwestycji będą przedmiotem dalszych ustaleń.

- Środki przeznaczone na infrastrukturę rowerową chcemy w tym roku przeznaczyć w dużej mierze na budowę połączeń z sąsiednimi gminami. Częstochowa jest przecież turystyczną „bramą” na Jurę – powiedział prezydent Krzysztof Matyjaszczyk.

- To jest nasz wspólny interes, żeby rowerzyści mogli się wygodnie przemieszczać między Częstochową a Olsztynem. Przecież znakomita większość odwiedzających nas turystów to mieszkańcy Częstochowy – mówił wójt Olsztyna Tomasz Kucharski.

Przypomnijmy, że na początku listopada miasto podpisało porozumienie z gminą Mstów, z którą będzie łączyć w tym roku drogi rowerowe na wysokości Przeprośnej Górki.

W spotkaniu wzięli też udział m.in. dyr. MZDiT Mariusz Sikora i społeczny konsultant ds. komunikacji rowerowej w Częstochowie Łukasz Kot.

Źródło: PAP S.A.

Częstochowa: Efekty budżetu obywatelskiego

Gotowe są już prawie wszystkie zadania inwestycyjne realizowane w ramach pierwszej edycji częstochowskiego budżetu obywatelskiego. Pora więc na podsumowania i pokazanie przynajmniej części miejsc, w których zaszły zmiany zgodne z wolą mieszkańców. Finalizowane są też inne miejskie inwestycje.

W pierwszej edycji budżetu (wówczas partycypacyjnego) mieszkańcy wybrali do realizacji 72 projekty, na które oddano prawie 15 tysięcy głosów mieszkańców. Dzięki temu w Częstochowie powstały m.in. nowe boiska, place rekreacji ruchowej, ścieżki pieszo-rowerowe, a nawet skatepark.

Wybrane realizacje oglądał prezydent miasta Krzysztof Matyjaszczyk, spotykając się, tam gdzie było to możliwe, z inicjatorami przedsięwzięć.

Przy ulicy Prądzyńskiego na Tysiącleciu powstał plac zabaw i siłownia zewnętrzna. Inwestycja została zrealizowana na wniosek częstochowianki Ewy Salachny, a efekt to nowoczesny kompleks, zarówno dla najmłodszych, jak i tych nieco starszych mieszkańców miasta.

Część dla dzieci składa się m.in. z piaskownicy, huśtawek, konstrukcji ze zjeżdżalniami, czy sprężynowców „kompas” i Roadster. Całość ogrodzono płotkiem, są też nowe ławki i chodniki. Pomiędzy placem zabaw, a nową ścieżką wybudowano plac rekreacji dla seniorów. Wyposażono go w dwustanowiskowe urządzenia do ćwiczeń oraz stolik do gry w szachy. Koszt inwestycji zamknął się w kwocie nieco ponad 114 tys. zł.

Decyzją mieszkańców, plac rekreacji zbudowano również na Północy. Przy ulicy Fieldorfa-Nila pojawiło się aż 12 dwustanowiskowych urządzeń typu fitness. Na miejscu są też nowe ławki, kosze na śmieci oraz nawierzchnia z tłucznia dolomitowego. Koszt inwestycji to nieco ponad 104 tys. zł.

Miejsca rekreacji, tym razem w wersji „3 w 1”, doczekali się też mieszkańcy Śródmieścia. W obrębie ulic Wasowskiego, Waszyngtona, P.O.W. i Kopernika powstał plac dla najmłodszych, dzieci starszych i seniorów. Po przeprowadzeniu demontażu istniejących elementów i uporządkowaniu zieleni, wykonawcy zbudowali, odgrodzony od miejsc postojowych, plac zabaw, zawierający m.in. altankę zabawową, huśtawki, urządzenia zabawowe, bujak, czy piaskownicę.

Druga część, również dla dzieci (ale nieco starszych), składa się z zestawu zabawowego typu warownia, huśtawki i karuzeli. Z kolei seniorzy mogą korzystać z urządzeń typu biegacz, twister i wahadło. Jak potwierdził wnioskodawca projektu Ryszard Molski, osoby starsze już teraz chętnie korzystają również ze stolika szachowego. Koszt inwestycji, która została zakończona w końcu listopada, to nieco ponad 130 tys. zł.

Kolejną - zrealizowaną na wniosek częstochowianina Jana Tomaszka - potrzebą, była rewaloryzacja terenu przy ul. Kilińskiego 139/141. Dzięki głosowaniu, mieszkańcy pobliskich bloków zyskali nowe miejsca parkingowe z placem manewrowym, przebudowaną kanalizację deszczową, wyremontowaną wiatę śmietnikową i rozbudowany chodnik. A wszystko to w otoczeniu świeżo uzupełnionej zieleni.

Całość kosztowała 192 tys. zł, prace znacząco poprawiły funkcjonalność i estetykę otoczenia niedawno wyremontowanych budynków mieszkalnych.

Prezydent odwiedził też kompleks sportowo-rekreacyjny przy Szkole Podstawowej nr 30 przy ul. Ludowej, który składa się z wielofunkcyjnego boiska, placu zabaw dla dzieci w wieku 3-12 lat oraz zewnętrznej siłowni dla starszych dzieci, młodzieży i dorosłych. Boisko o wymiarach 24 x 40 m umożliwia grę w piłkę nożną i ręczną, tenisa ziemnego, koszykówkę i siatkówkę.

Całość również wyposażono w urządzenia sportowe, ogrodzono i zamontowano dwa maszty oświetleniowe. Środki na inwestycję w wysokości 345 tys. zł pochodziły z budżetu obywatelskiego.

Przy okazji objazdu zadań zrealizowanych w ramach budżetu mieszkańców prezydent obejrzał też wyremontowany niedawno (ze środków Wydziału Inwestycji UM) basen SP 2 przy ulicy Baczyńskiego w dzielnicy Północ. Znajdująca się wcześniej w kiepskim stanie pływalnia zyskała nową nieckę i tzw. plażę, a także izolację przeciwwodną, ceramikę i nową instalację centralnego ogrzewania wraz z grzejnikami.

Kosztująca ponad 520 tys. zł inwestycja była kontynuacja prac z ubiegłego roku, kiedy miasto, za 365 tys. zł. wymieniło okna w hali basenowej SP 2 i pomieszczeniach biurowych.

Innym miejscem „oględzin” z przedstawicielem Wydziału Inwestycji i Zamówień Publicznych UM Aleksandrem Sałackim była Szkoła Podstawowa nr 39 przy ul. Kopernika, w której trwają prace termomodernizacyjne. Zakres robót, których koszt to blisko 1,4 mln zł obejmuje docieplenie ścian i stropodachu, wymianę instalacji centralnego ogrzewania, wymianę instalacji elektrycznych gniazd wtykowych i oświetlenia.

Prace, zaplanowane do września 2016 r., są elementem większego projektu termomodernizacyjnego, który obejmie w sumie 11 placówek oświatowych (10 szkół i budynek Bursy Miejskiej) i ma być dofinansowany ze środków unijnych w nowym okresie programowania (2014-2020). Oprócz SP 39 prace termomodernizacyjne rozpoczęły się już także w Zespole Szkół Samochodowo-Budowlanych, kolejne są planowane w 2016 r.

Źródło: PAP S.A. 
Fot. UM Częstochowa 

Częstochowa: Dwie dekady inwestycji

Korzyści z inwestowania w Specjalnej Strefie Ekonomicznej były głównym tematem debaty zorganizowanej w Hali Sportowej Częstochowa z okazji 20 lat SSE EURO-PARK MIELEC.

W spotkaniu uczestniczyli Sekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów Izabela Leszczyna, prezydent Częstochowy Krzysztof Matyjaszczyk, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Piotr Wojaczek, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu Marcin Zieliński, dyrektor zarządzający firmy X-KOM Mateusz Kapusta oraz częstochowscy przedsiębiorcy.

Głównym tematem debaty były korzyści, jakie małym i średnim firmom przynosi inwestowanie w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Tym samym obalono mit, jakoby SSE zostały stworzone z myślą o wielkich korporacjach.

 W czasie dyskusji Mateusz Kapusta - przedstawiciel firmy, która jako pierwsza zainwestowała na terenach Euro Parku Mielec, podkreślił, że gdyby nie możliwości, jakie dają SSE, to z pewnością firma X-KOM nie inwestowałaby w Częstochowie z takim rozmachem.

 Rolę samorządu, zwłaszcza w przygotowaniu terenów inwestycyjnych, pozyskaniu inwestorów oraz tworzeniu nowych miejsc pracy omawiał prezydent Krzysztof Matyjaszczyk, który wraz z minister Izabelą Leszczyną przypomniał proces ubiegania się o objęcie częstochowskich terenów statusem Specjalnych Stref Ekonomicznych.

 Piotr Wojaczek, prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej zaznaczył, że Częstochowa jest coraz bardziej atrakcyjnym miejscem dla przedsiębiorców. Dodał, że istotną rolę w rozwoju gospodarczym miasta odgrywają małe i średnie przedsiębiorstwa, które z punktu widzenia filozofii biznesu są najtrwalsze i najlojalniejsze wobec samorządu

 Marcin Zieliński z ARP podkreślał, że to właśnie strefy są narzędziem, które może pobudzić cały region do rozwoju przemysłu i pomóc w walce z bezrobociem.

 Częstochowskie tereny inwestycyjne są objęte aż dwoma Specjalnymi Strefami Ekonomicznymi. Ich przedstawiciele podpisali dodatkowo trójstronną umowę z magistratem o wspólnej promocji. Jak podkreślili uczestnicy debaty, zdrowa konkurencja wpływa korzystnie na rozwój gospodarczy oraz na wizerunek Częstochowy, jako miasta przyjaznego inwestorom.

Źródło:  PAP S.A.
Fot. UM Częstochowa 

Częstochowa: Sala wybudzeń

Ponad milion złotych kosztowały inwestycje w Miejskim Szpitalu Zespolonym, w ramach których m.in. kupiono i zamontowano urządzenia Sali wybudzeń przy bloku operacyjnym, a także wymieniono dwie windy.

Sala wybudzeń jest częścią bloku operacyjnego, to tam pacjenci wyprowadzani są z narkozy po wykonanej operacji. Salę wyposażono m.in. w 4 łóżka wielofunkcyjne na oddział intensywnej opieki medycznej, kardiomonitory, defibrylator, 12 pomp infuzyjnych/strzykawkowych, respirator stacjonarny i transportowy, urządzenia do ogrzewania pacjenta. Całkowity koszt zadania to 407 373 zł, z czego dotacja Urzędu Miasta to 400 tysięcy, reszta to środki własne szpitala.

W budynku „B”, „C przy ul Mirowskiej 15 wymieniono dwa dźwigi szpitalne. W ramach inwestycji wyremontowano szyb windowy i maszynownię, wymieniono zasilanie, zamontowano urządzenia i aparaturę sterowniczą dźwigu oraz aparaturę kontrolno-pomiarową, zamontowano kabiny. Całkowity koszt zadania to 457 057 zł, z czego dotacja UM to 425 tys. zł.

Ponadto w szpitalu przy ul. Mirowskiej wyremontowano oddział Chorób Wewnętrznych i Oddział Chirurgii Ogólnej – pomalowano pomieszczenia oddziału, wymieniono wykładziny podłogowe (z wymianą podłoży). Remont oddziału Chorób Wewnętrznych kosztował 50 800 zł (dotacja UM: 49 880 zł), a Chirurgii Ogólnej 95 790 zł (dotacja UM: 94 056 zł).

W sumie na inwestycje w Miejskim Szpitalu Zespolonym przeznaczono 1 011 020,96 zł, z czego dotacja Urzędu Miasta: 968 936,52 zł, a środki własne szpitala: 42 083,94 zł .

Źródło: PAP S.A. 
Fot. UM Częstochowy